Флит консалтинг

   Ежегодно компании выделяют сотни тысяч Евро на покупку и содержание корпоративного автопарка с целью обеспечения таких внутренних потребностей, как перевозка людей и товаров, обслуживание клиентов, либо для привлечения или удержания ценных сотрудников. Управление этими инвестициями с целью построения безопасного, надежного и экономичного автопарка, является важной комплексной задачей, требующей целого ряда управленческих и технических способностей.

   Fleet Consulting Services идет навстречу вашим потребностям во флит консалтинге (от англ. fleet (of vehicles) – автопарк) посредством сильных идей, ориентированности на заказчика и решимости в достижении великолепных результатов. Наша команда консультантов включает сотрудников, имеющих опыт управления автопарком до 1000 автомобилей, а также специалистов в области логистики, финансов, планирования и управления. С целью эффективной оценки и улучшения работы вашего автопарка, мы применяем навыки и приемы сложного анализа совместно с практическими знаниями и повседневным опытом управления автомобилями. Мы становимся вашим партнером с тем, чтобы понять ваш бизнес и потребности в автомобилях, объединяя нужных специалистов, лучшие испытанные практики и инновационные идеи для выработки решения, превышает ваши ожидания.

   Мы предоставляем следующие услуги флит консалтинга и всегда открыты для других нестандартных задач:
     -Разработка корпоративной автомобильной политики;
     -Сравнение покупки и лизинга;
     -Проверка контрактов лизинга и покупки, проведение переговоров с поставщиками; 
     -Оценка организационной структуры и штата отдела автопарка;
     -Анализ затрат;
     -Пересмотр размеров и структуры автопарка;
     -Оценка использования автомобилей; 
     -Оценка безопасности автопарка; 
     -Оценка целесообразности аутсорсинга обслуживания автомобилей, проведение переговоров с поставщиками;
     -Оценка качества работы поставщика;
     -Разработка плана обновления автопарка; 
     -Продажа бывших в использовании автомобилей;
     -Оценка способов заправки автопарка.

   Наши услуги помогают компаниям идти в ногу с пожеланиями заказчиков, владельцев, руководства и сотрудников. Если вам необходимо оптимизировать размер автопарка, перестроиться на новую схему работы, либо вы хотите привлечь или удержать ценных сотрудников– задачи управления автопарком сегодня поистине масштабны. Наша цель – помочь вам справиться с этими задачами.
   Мы не просто предоставляем наши рекомендации, – мы строим взаимоотношения, основанные на доверии и уважении. Это позволяет предоставлять услуги, отражающие уникальные возможности и потребности каждого нашего заказчика. Мы стремимся достичь реальной экономии и улучшения обслуживания клиентов. Поэтому мы всегда готовы помочь внедрению наших рекомендаций. В каждом проекте мы фокусируемся на подготовке руководства к внедрению самых современных и проверенных решений, приносящих максимальную выгоду от вложений в консалтинговые услуги – вне зависимости от размеров и сложности автопарка.

   Что FCS может дать Вашей компании:
      -Улучшение эффективности работы корпоративного автопарка
      -Минимизация затрат на автомобили с точки зрения срока службы
     -Улучшение практики обновления автопарка с целью оптимизации капиталовложений и снижения операционных затрат 
      -Контроль затрат на обслуживание автомобилей 
     -Оптимизация размеров автопарка с целью обеспечения оптимальной выгоды от инвестиций в автомобили

  Преимущество наших услуг заключается в богатом опыте оценки способов ведения автохозяйства, отменных технических знаниях, уникальных методиках анализа вопросов, связанных с корпоративными автомобилями, стимулировании командной работы, а также в нашей способности донести рекомендации руководству для принятия решений. 

Индивидуальные Комплексные Решения 
Мы понимаем уникальные потребности каждого заказчика и разрабатываем индивидуальные решения, сфокусированные на удовлетворение этих запросов. Если вам необходимо разработать корпоративную политику по автомобилям, оптимизировать размер автопарка и затраты на него, перестроиться на новую схему работы, либо вы хотите привлечь или удержать ценных сотрудников, наши решения направлены на все важнейшие стороны функционирования автохозяйства и компании в целом.

Программная Оценка
Наша услуга программной оценки обеспечивает развернутое изучение многих взаимозависимых аспектов функционирования автохозяйства, важных для оптимизации его эффективности. Мы выявляем и оцениваем различные возможности посредством количественных измерений, с целью улучшения работы всего спектра процессов по управлению автопарком, включая:
      1.Спецификация автомобилей и их приобретение
      2.Применение, использование и распределение автомобилей
      3.Сервисное обслуживание автомобилей
      4.Приобретение и поставка запчастей
      5.Заправка автомобилей
      6.Продажа и замена бывших в использовании автомобилей
      7.Организационная структура и штат отдела автопарка
      8.Финансовый, налоговый и риск менеджмент   

Перестройка Бизнес Процессов 
Используя методику бизнес планирования, мы помогаем компаниям перейти от программной оценки к совершенствованию бизнес процессов. Объединение нашего опыта и ресурсов позволяет создать платформу для разработки и внедрения новых организационных структур, должностных инструкций, корпоративных политик и процедур по использованию автомобилей, а также основанных на первичной информации аналитических инструментов.

Срок Службы и Затратность Автомобиля
Используя анализ эквивалентных годовых издержек, мы находим оптимальные циклы обновления автомобилей с точки зрения минимизации затрат на весь срок их службы. Эмпирическое обоснование рекомендаций по замене полезно при оценке и принятии решений относительно выбора между капиталовложениями в автомобили и операционными издержками. Наша реальная ценность исходит от нашей способности заручаться поддержкой руководства и сотрудников при внедрении изменений в практику обновления автопарка и расходования средств.

План Обновления Автопарка и Финансовые Стратегии
Наши услуги по планированию обновления автопарка помогают компаниям прогнозировать долгосрочные, стратегические затраты на замену и разрабатывать программы по финансированию этих затрат, что делает этот процесс плавным и предсказуемым. Мы можем спрогнозировать будущие даты замены и затраты на каждый автомобиль в парке на 5 летний период. Мы анализируем влияние на кратко- и долгосрочные затраты по замене широкого спектра переменных, от размера и структуры автопарка до затрат на приобретение и доукомплектацию автомобилей, индекс инфляции, а также остаточную стоимость. Мы можем вычислить суммы бюджетных ассигнований по годам исходя из альтернативных подходов к финансированию, таких как лизинг с выкупом, амортизационный фонд, либо банковский кредит.

Анализ Размера, Структуры и Использования Автопарка
С помощью наших уникальных методик мы можем оценить, как автомобили распределены между отделами и сотрудниками, а также степень их использования. Наши исследования включают оценку целесообразности использования персональных либо закрепленных за группой сотрудников автомобилей, оптимизацию размера групп, использующих один автомобиль, обоснование приобретения новых автомобилей, использование прокатных автомобилей для удовлетворения временных потребностей, а также эффективность правил, по которым сотрудник забирает автомобиль домой как часть компенсации за свою работу.

Аутсорсинг 
Мы обладаем широким опытом в сфере изучения целесообразности аутсорсинга. Мы можем запросить и провести оценку предложений от лизинговых компаний, предприятий по управлению автопарком, а также агенств по аутсорсингу персонала (в частности, водителей). Имея многолетний опыт обслуживания заказчиков в этой сфере, нами разработан целый комплекс рекомендаций, которых необходимо придерживаться всем компаниям, оценивающим свою конкурентоспособность на рынке.