Управление автопарком (флит менеджмент)
Первоочередной задачей управления автопарком (или флит менеджмента, от англ. fleet management) является оптимизация всех затрат по содержанию и управлению корпоративным автопарком, с целью максимального увеличения срока полезной службы автомобилей, контроля роста, размеров автопарка, стандартизации его состава и структуры, а также точного прогнозирования расходов на его содержание и замену.
FCS предлагает следующие услуги по управлению корпоративным автопарком:
1.Приобретение новых и продажа подержанных автомобилей:
a.подбор подходящего поставщика с точки зрения цены и качества
b.проведение тендера между поставщиками
c.заказ автомобилей в производство либо приобретение со склада
d.доустановка дополнительного оборудования
e.продажа бывших в использовании автомобилей
2.Администрирование всех вопросов, связанных с ГАИ:
a.постановка и снятие с учета
b.ежегодный технический осмотр и т.п.
3.Администрирование авто- и прочего страхования:
a.подбор подходящей страховой компании(ий)
b.администрирование контрактов и их возобновление
4.Администрирование ТО и ремонтов:
a.подбор и доставка автомобиля на СТО
b.контроль выполнения работ
c.администрирование бухгалтерских документов
5.Администрирование сезонной замены шин, а также замены изношенных шин:
a.подбор и доставка автомобиля на шиномонтаж
b.администрирование закупки новых шин
c.заключение соглашения со складом шин
6.Аренда сменного автомобиля в случае ремонта основного транспортного средства:
a.подбор поставщика и выбор подходящего автомобиля для замены
b.проведение технической процедуры замены
c.администрирование договора аренды и бухгалтерских документов
7.Администрирование ДТП как страхового случая:
a.сбор документов
b.соблюдение необходимых процедур с 3-ей стороной и ГАИ
8.24-часовая аварийная служба:
a.линия круглосуточной помощи
b.консультирование по техническим, юридическим и психологическим вопросам в случае ДТП
c.заказ эвакуатора в случае, если автомобиль не может двигаться
9.Услуги по управлению заправкой:
a.администрирование взаимоотношения с поставщиком(ами) топлива
b.администрирование путевых листов и подготовка необходимой бухгалтерской отчетности
10.Разработка и внедрение необходимых программ обучения защитному вождению для пользователей автомобилей компании:
a.оценка навыков и стиля вождения
b.безопасность в дороге
Мы подберем для вас уникальную методику, идеально интегрированную для потребностей вашего бизнеса.
Основные преимущества:
-Вы сами выбираете услуги, которые считаете нужными передать нам в управление
-Ваша компания освобождается от трудоемких административных задач
-FCS управляет взаимоотношениями с поставщиками: процедуры, проверка и оплата счетов
-Вы получаете преимущества от централизованной оплаты счетов
-FCS предоставляет своевременные советы и оценки для оптимизации управления автопарком
-Вы пользуетесь знаниями и опытом профессионалов в сфере автомобилей и управления, в частности при проверке счетов, продаже авто либо подготовке необходимой отчетности
Дополнительное преимущество: можно достаточно быстро переключиться от существующей у вас системы управления автопарком к флит менеджменту и немедленно получить все преимущества аутсорсинга.
